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    时间:2018-12-21 09:03:58作者:来源:

    在湖南长沙三一重工股份有限公司见到总裁向文波时,公司前三季度业绩刚刚发布:截至12月5日,三一重工股份有限公司市值超过600亿元。

    从2012年开始,工程机械行业经历长达5年的调整。“我们的拳头产品混凝土机械调减至不到最高峰期的20%。”向文波平静地回忆说,这轮调整造成整个行业的恐慌,很多企业选择了退出。

    三一重工董事会的应对之策很明确:始终坚守主业,做强做大。“做人做事做企业,都是一个道理,要守得住‘道’。”向文波说,三一的初心,就是为中国贡献一个世界级品牌。

    1986年,大学刚毕业的梁稳根、唐修国、袁金华、毛中吾4人,放弃国企“铁饭碗”,相约自主创业。涟源焊接厂几年时间产值过亿元,成为当时湖南娄底地区最大的民营企业。1994年,更名后的三一重工搬到省会长沙,进入工程机械制造业。在“创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献”的目标激励下,三一在国内站稳脚跟,积聚了足够的能量后,开始走向国外。

    2002年,三一首次将产品出口到非洲摩洛哥。从2006年开始,三一海外投资速度加快、力度加大,在印度、美国、德国、巴西建立了研发制造基地。2012年,跨国并购德国工程机械巨头普茨迈斯特。从出口产品,到海外投资,再到海外并购,16年的时间,三一重工走出了一条具有自身特色的国际化路径。2017年,三一重工实现国际销售收入116亿元,占企业总营收的比重约为30%。

    向文波说,三一不做投机主义者,坚定地摒弃机会主义思维,聚焦工程机械不放松,深耕实体不后悔。

    坚持自主创新是三一不断跨越的根本。三一研发投入占销售收入的5%左右。截至今年6月,公司累计申请专利12070项,授权8751项,累计专利申请与授权量稳居行业第一。

    依托创新,三一打造出一大批拳头产品。钢制臂架86米泵车、200吨液压挖掘机、全球第一吊3600吨履带起重机、亚洲首台千吨级全地面起重机等产品,奠定了三一的行业领军地位。

    “三一的目标是迈向世界级一流水平。”向文波介绍,将来三一可能不再是一个工程机械企业,而是一个平台公司。三一将把这个平台向社会开放,与社会共享,也共享社会资源。

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